Cours MCA620 - Contrôle de Gestion approfondi

Inscription

Date du prochain séminaire de 6 jours : 18 et 25 janvier, 1er, 8 et 16 février, 1er  mars 2025

Horaires : 8h30 am à 4h pm

Merci de remplir le formulaire pour vous inscrire : CLIQUEZ 

Formateur

Mathieu Belarouci

Matthieu Belarouci

Maître de conférences  
Institut d’Administration des Entreprises  
Institut de Gestion de Rennes (IGR-IAE)  
CREM UMR CNRS 6211, Université de Rennes

CV détaillé

 

 

Objectifs

Le cours donné, dans le cadre de cette UE 3 Contrôle de gestion approfondi, vise à proposer des leviers permettant de lier stratégie et contrôle de gestion et de piloter la performance.

Le contrôle de gestion doit appréhender les conséquences organisationnelles des stratégies de développement national et international d'une entité aux frontières floues.?Il convient d’identifier les critères de performance globale des organisations qu'elles soient industrielles, commerciales ou de services, marchandes ou non-marchandes (associations, collectivités publiques) et de montrer les liens existants entre performance économique, performance financière et performance sociale et sociétale. Dans ce cadre, le contrôle de gestion peut être compris comme une aide au changement organisationnel.

Compétences à acquérir

La compétence à acquérir doit permettre de réaliser une étude liant le contrôle de gestion et la stratégie. 

Programme

Chapitre 1 : Introduction aux leviers de contrôle

Chapitre 2 : Architecture du système de contrôle en fonction de la dynamique stratégique

Chapitre 3 : Les 4 leviers de compétitivité de l’entreprise.

Chapitre 4 : Les leviers de contrôle de l’organisation : de la politique de la marge au SIRH

Méthodologie

Exposés magistraux et beaucoup de cas pratiques en vue d’aider les participants à mieux comprendre. Les cas seront transmis par mail avant le cours ainsi que des manuels.

Bibliographie

«The  balanced scorecard, translating strategy into action », 1996, Kaplan et Norton, HBS press

« Performance measurement and control systems for Implementing strategy », 2000, Robert Simons

Contrôle de gestion, Michel gervais, 1999, Economica

Stratégie de l’entreprise, Michel Gervais, Christophe Herriau, 2011, Economica

Pré-requis

Niveau préliminaire en contrôle de gestion

Méthode d’évaluation

Test sur table (20%) et projet (80%)

Inscription

Date du prochain séminaire de 6 jours : 18 et 25 janvier, 1er, 8 et 16 février, 1er  mars 2025

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